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下記課題を解決し、
「マネジメント能力」に組織状態が左右されないように
プレイングマネージャーの負荷増大
部下とのコミュニケーション方法に悩んでいる
マネジメントの技術を体系的に学んでおらず、やり方がわからない
これらの課題を、下記流れで解決します
マネジメントスキルに頼らない、育成プロセスの仕組み化
ハイパフォーマーの行動プロセスを最小単位のスキルと業務フローに分解。
案件ごとの移行率を改善するための具体的アクションを、研修内で設計・実践します。
部下の習熟度を可視化し、適切なタイミングで適切な指導を行う仕組みを構築。
隔週の定例セッションと現場での反復実践により、研修で参照したマネジメント理論が着実に現場での習慣的実施が定着。
コチーム管理職研修で活用する
「メトリクスマネジメント」
メトリクスマネジメントとは、 MLBやNFLなど、勝利至上主義の米国のプロスポーツチームが採用する、
数値による成果育成のマネジメント手法。
コチーム研修では下記の流れで、メトリクスマネジメントを実現します。
変数特定
ハイパフォーマーの行動データを科学的に分析し、成果に直結する真のKGI/KPIを特定。
構造化
特定したKGI/KPI達成にむけて、誰でも再現可能なスキルマップと業務フローに落とし込みます。
実装
研修で設計したKGI/KPIの達成とスキルマップの実践を、日常のマネジメントサイクルに組み込みます。高頻度なフィードバックループの実践により、研修で学んだ内容が現場で定着。
コチームの導入実績サマリー
圧倒的な実績が信頼の証です。
導入企業は200社を超え、目標達成率は驚異の87.5%を誇ります。特筆すべきは売上への確実な貢献度。
導入企業の平均売上向上率は130%に達し、IT企業では最高226%という飛躍的な成長を実現した事例もございます。
豊富なデータと再現性で、貴社のビジネスを次なるステージへ強力に導きます。
※プログラム全体の実績です
