コンサルティング・研修・人事制度にかかる費用について

ケースバイケースとなります

人事施策のゴールや目的達成までに、必要な支援内容やその難易度は、お客様の状況によって全く異なります。
そのため、一般的な費用感をお答えすることが難しいケースがほとんどです。

  • 社内の一体感やエンゲージメントを醸成させたい
  • 経営理念やミッション・ビジョン・バリューを浸透させたい
  • 離職者を削減したい
  • 人事評価制度の納得感を高めたい
  • 1on1を定着させたい

人事施策のゴールや目的達成までに、必要な支援内容やその難易度は、お客様の状況によって全く異なります。
人事施策のゴールや目的達成までに、必要な支援内容やその難易度は、お客様の状況によって全く異なります。
…などの「経営・人事組織開発における問題解決」という目的に対して、実施施策の難易度が高くなる、組織内に人間関係に関する問題が存在する、といったリクエストや状況にあると、一般的に費用が高くなる傾向にあります。

人事施策のゴールや目的達成までに、必要な支援内容やその難易度は、お客様の状況によって全く異なります。
こういった目的をお聞きする前に「〇〇プラン100万円」といった、固定の金額を提示しているサービスがあります。分かりやすいことは事実ですが、人事施策の目的や、そのために必要な工数を把握せず金額提示している点には疑問を感じます。

人事施策のゴールや目的達成までに、必要な支援内容やその難易度は、お客様の状況によって全く異なります。
お問い合わせフォームから、抱えているお悩みやリクエストをぜひ教えてください。
ヒアリングをさせていただき、費用や最適な施策についてご案内をさせて頂きます。

人事施策のゴールや目的達成までに、必要な支援内容やその難易度は、お客様の状況によって全く異なります。
費用についてはこちらで詳しくご覧いただけますが、業界としては安価〜標準レベルとなります。

地方企業ですが依頼可能でしょうか

もちろん可能です。地方からのご依頼でも、プロジェクトへの支障はほとんどありません。

私たちは海外企業含む日本全国のお客様とのお取引経験があります。 Zoomによる電話会議、SlackやChatworkによるチャットなど、リクエストいただた方法でコミュニケーションを取らせていただきますので、国外からのご依頼であったとしても、円滑にプロジェクトを進行可能です。

一方、対面の打ち合わせを非常に重視しておりますので「キックオフや重要な機会においては対面で進めた方がよい」といった際や、そのようなリクエストがあれば、たとえ遠方の方であったとしても、対面のお打ち合わせを実施させていただいておりますのでご安心ください。

人事プロジェクトの実施期間を教えてください

ケースにより異なりますが、半年〜3年程度のプロジェクトが多い傾向にありますが、費用と同じくお客様の状況によって大きく変動します。

理想と現実が乖離しているほど、実施施策も多く、また複雑になるため、原則として必要な期間が長くなります。
一方で、実施施策を絞り込むことができれば、プロジェクト期間は短くなります。

我々としてはオススメとして3ヶ月くらいの「最初のプロジェクト」を設定することをオススメしています。
その期間に我々自体を見定めていただくと同時に、その併走期間で、クライアントの社内の真の問題の根幹を把握することを狙います。

人事に詳しいメンバーがいなかったり、そもそも人事担当がいなくても大丈夫?

全く問題ありません

組織開発や社員育成の領域は、専門用語やカタカナが飛び交うイメージがあります。
しかし、お客様に人事の専門的な知識を身に着けていただく必要はありません。人事プロジェクトは、人事の知識ではなく、お客様のこと・自社のこと・一緒に働くメンバーのことをご理解なさっている方や、熱意のある方がいるか否かが成功の鍵を握ります。

また、そもそも人事の方がいない場合は、我々が社内に入り込み「人事担当」として、現場の皆さまとコミュニケーションを取りながら、人事施策を進めます。

他の経営・組織コンサルティング企業と異なる部分は何ですか?

いくら良い提案をいただいても、マネージャーを納得させられない場合どうなりますか。

私達がマネージャー・現場メンバーを人事施策に巻き込みます。

よくある質問ですが、マネージャーの皆様の悩み・課題に寄り添い、全力で併走する点が我々の最大の強みです。
通常のご支援全てで「マネージャーの方を巻き込む」ことを最重要視しています。

詳しくは下記ページをご覧ください。

人事施策で失敗しないためのポイントは?

こちらにまとめております

悩みが整理できていなくても相談できる?

もちろん可能です

私たちとの対話を通じて、現状整理から目標設定までを共に行います。
そもそも理想の組織がどのような状態で、理想に至るまでに何をすればよいのかわかる人事の方が希少種です。

なので、一度お気軽にご相談いただけますと、社内やマネージャー・メンバーの現状やご予算など様々な要素について整理し、実現可能なゴールや施策内容を提案します。

小さな会社だけど、大丈夫?

ご安心ください。私たちはクオリティが求められる上場企業との取引実績も豊富です。

人事系コンサルティング企業の文化として、案件が回らないときはコンサルタントをフリーランスや外部企業に外注する企業が非常に多いという悲しい事実があります。

我々は信頼できる人間のみを直接雇用し、コンサルティング・研修技術が担保できる人間のみがクライアントに併走する文化を大切にしています。
その結果、弊社は会社規模に似合わない上場企業様とのお取引が全体の30%を占めており、また、非常に継続率も高い点も特徴です。

人事施策を初めて実践される方へ

組織・人材開発や研修を本格的に実施することになり、「何から手を付けるべきかわからない」といった方に向けて、人事施策の基本的な知識や、ご依頼先を選定される際に気をつけるべき点をまとめています。