目標達成力を高める「コチーム」
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「製造業」
の事例
1on1ミーティングの普及
1on1で「緊急性は低いが重要性が高い」現場の会話を漏れなく拾えるようになった
株式会社同仁化学研究所
従業員100~1000人未満
製造業
MVVの策定
「ミッション・ビジョン・バリュー半分、業務半分」というバランスで経営すると、会社はうまく回りだす
株式会社フクナガエンジニアリング
従業員10~100人未満
卸売業
製造業
MVVの策定
「ミッションを作り直して、浸透させる」伴走型コンサルティングでミッション経営の実現へ
株式会社フクナガエンジニアリング
従業員10~100人未満
卸売業
製造業
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