の 1on1ミーティング研修
1on1ミーティング研修とは?
1on1専門会社が教える
超実践的1on1ミーティング研修
Co:TEAM(コチーム)の1on1ミーティング研修は、100社以上1on1ミーティングの定着・浸透を支援した知見を活かした「できる」を意識した超実践的な内容となっております。
管理職・マネージャーの課題に寄り添い、研修後も実践し続けることができるよう講師が1人ひとりの管理職・マネージャーに伴走支援いたします。
こんなお悩みありませんか?
導入しているが、
なかなか成果が出ない
マネジメント能力が低い
質や意欲が
管理職によってバラバラ
コミュニケーション量が
不足している
1on1ミーティング研修の3つの特長
- 超実践的
- 研修と実践を往還
- 充実の伴走支援
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現場でそのまま使える「超実践的」内容
一般的な管理職研修は理論が中心で、実践で活かすためには個人の力量に依存している場合が多いです。弊社の研修では理論は押さえつつも、実際に現場で理論を活用する具体的な方法、「How」の部分を中心とした超実践的な内容となっています。
カンタンに実践できる内容から学ぶので、研修期間中から試行錯誤しながらステップアップできるので、受講者の方々が前向きに取り組むことができます。
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研修と実践を繰り返す「できる」を目指したプログラム
研修で学んだことをすぐに現場で実践するプログラムで、研修と実践を繰り返すことで受講者が「効果的なマネジメントができる」状態をゴールとしています。
受講者へのヒアリングや事前課題を元に研修講師がフィードバックを実施し、マネジメントのやり方が定着するまでの学習サイクルを高速で回します。
弊社が提供するツール「Co:TEAM(コチーム)」を使いながらの研修も実施できるので、研修後の定着も促進されます。
※ ツールの導入は必須ではございません。現在利用中のツールや管理方法に合わせて研修をご提供させていただきます。 -
講師が受講者一人ひとりをサポートする「充実の伴走支援」
研修時間外で、全体研修で聞きづらい内容や相性の悪い部下との接し方などについて、研修講師と受講者とのマンツーマンでの個別訓練を実施いたします。
受講者の前向きな気持ちを引き出し、1on1ミーティングに対する意欲を高め、1on1ミーティングが定着しやすい状態を作ります。
Co:TEAMが考える理想の1on1
一般的に海外の事例を参考にして「1on1は部下の話を聞きましょう」と言われている場合が多いです。実は、このやり方は日本企業にはマッチしておらず、上司側の負荷が高くなるだけで、効果も出にくいです。
私たちが理想とする1on1は、目標達成・部下の成長・部下のケアを両立させる1on1です。理想の1on1を実現するために下記の4タイプの対話を実施することが非常に重要になります。
- するべき
4つの対話 - 個人と組織の価値観の
ズレを埋めていく - 個人の成長スピードを
最大化させる - 心理的安全性と
エンゲージメントを高める - 戦略実行に必要な
対話を行う
の1on1ミーティング研修で
組織に必須の2パターンの1on1ができるように
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A
目標達成や
成長につながる1on1成長意欲や上昇志向が高い
特に仕事に打ち込みたい時期の人向け -
B
ケア重視の1on1
自分のペースで組織に貢献したい
会社へ不満がある
自分に自信が無い時期の人向け
研修講師
株式会社オー 代表取締役谷本潤哉
大企業〜スタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。
チーム内の「フィードバック」を増やし、「1on1支援」「目標管理(MBO/OKR)」「評価支援(360度含む)」機能が連携してエンゲージメントを育成するパフォーマンス・マネジメントサービス「Co:TEAM (コチーム)」を展開。
「Make Your Best」をミッションに掲げ、「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」を両立した「これからの働き方」の実現を目指している。
受講者の声
- 今までで受けた管理職研修で最も実践的で、楽しみながら取り組めた。
- 1on1や部下とのコミュニケーションをスムーズにする具体的な技術が学べた。
- 相手に合わせてコミュニケーションを変える「ソーシャルスタイル」は、部下との1on1だけでなく、商談・クライアントのインタビューで本音やより良い深い意見を聴くことにも活用している。
- 今まで1on1に懐疑的だったのですが、研修を受けたことで1on1をうまく使っていこうという気持ちになりました!
- 個別サポートがあったが、研修事後も講師の方との1on1は定期的にぜひ継続したい。
- マネージャーの重要性、苦しみを基にプログラムがつくられているところが好印象。
プログラム例
(半年間の1on1力強化プログラムの場合)
企業様によって研修期間・時間・内容など柔軟に対応いたします。
Day1 | 集合研修1回目 「マネジメントって何?」 |
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Day2 | 集合研修2回目 「承認・共感・効果的なフィードバック」 |
実践
振り返り |
Day3 | 個別サポート |
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Day4 | 集合研修3回目 「表面的な1on1からの脱却」 |
実践
振り返り |
Day5 | 個別サポート |
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Day6 | 集合研修4回目 「モテるマネージャーの完成形」 |
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