私達と一般的な人事コンサル・研修会社との違い
コンサルティングやファシリテーターにとどまらず、
「ジェネレーター」として、社内メンバーとして参画し
「専門性の共有・意見調整・現場推進・実務」の
すべてを実施します
ジェネレーターとは
教師でいえば、生徒・学生に教える「ティーチャー」や、議論や話し合いを促す「ファシリテーター」でもなく、生徒・学生のなかに入り一緒にプロジェクトや探究に取り組む人。
親で言えば、子どもに何かを「させる」のではなく、子どもと一緒に取り組み、むしろ自分の方がより楽しんでしまう人。
仕事や研究のプロジェクトでいうと、みんなを導くリーダーとしてメンバーを統括したりタスクを割り振ったりするだけでなく、自分もプレイング・リーダーとして、メンバーの一人としてベタな作業もやり、一緒につくっていく側に立つ。
【引用】市川力・井庭崇「ジェネレーター 学びと活動の生成」
下記課題に寄り添う形で我々は経営・組織 & 人材開発に併走します
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社内に人事を回せるリソースがないので、アドバイスだけではなく現場推進や実務もお願いしたい -
なかなか忙しすぎる現場を巻き込みながら、
組織開発を実施できない -
定例ではなく、問題があったときに
即時的に相談したい -
取り決めした範囲外の
突発的な人・組織の問題を解決したい
コチームのポジション
「マネージャーやメンバーを巻き込む力」「プロジェクト推進力」が必要となる、人事・組織開発コンサルティング・推進が得意です。
私たちは組織・人材開発・人事を支援していますが、マーケティング・営業会社でもあります。
併走領域は人事面だけに留まらず、営業・マーケティング施策も含みます。
経営観点で実施すべき施策を、社内でスピーディに実施できる点が特徴です。
織人材開発に関わるコンサルティング・研修会社の種類と特徴
| 種類 | 経営・人事・組織開発コンサルティング企業 |
研修サービス提供企業 |
Eラーニング研修サービス提供企業 |
フリーランス・個人事業主の人事経験者 |
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|---|---|---|---|---|---|
| 概要 | 大手ナショナルクライアントを中心に案件を請け負う。分析、戦略立案、人事制度構築に強い、など強い会社ごとに専門性が分かれるが、様々な領域の支援が可能。実行が必要になった場合、下請けを利用する事が多い。 |
様々な研修が実施可能で、費用もコンサルティングに比べると安価。 研修以外のソリューションは持ち合わせていないことが多く、効果のばらつきが大きい。 |
多岐にわたり、様々な社員のニーズに一括で応えられる。 安価だが効果が出づらい点が特徴。 |
個人で仕事を請け負う職人タイプ。 多くの場合、人事スキルのみの専門職だが、稀にその他施策まで一貫して対応可能なマルチなフリーランスも存在。 |
少数精鋭の組織。経営・人材・組織開発に加えて、その他の営業・マーケティング施策も実施。 また、コンサルのみでなく、ツールも併用して現場推進・実務・運用・研修まで一貫して対応可能。 |
| 費用 | 高額～超高額 | 中規模～超高額 | 低額〜中規模 | 低額〜超高額 | 中規模〜高額 |
| 組織・人材開発力の 実態性 |
中〜高 | 低〜高 | 低 | 低〜高 | 中〜高 |
| 実行力 / 現場を巻き込む運用力 |
苦手な会社が多い | 苦手な会社が多い | 苦手な会社が多い | 得意な事業主が多い | 得意 |
| 提案力 / コンサルティング力 |
得意な会社が多い | 苦手な会社が多い | 苦手な会社が多い | 苦手な事業主が多い | 得意 |
| 主な顧客 | 大手企業 | 大手企業 中堅企業 中小企業 |
大手企業 中堅企業 中小企業 小規模企業 |
中堅企業 中小企業 小規模企業 |
中堅企業 中小企業 |
パフォーマンス・マネジメント / 1on1 / 人事評価 /
目標達成支援ツール「コチーム」も同時提供することで、
現場のマネジメントや組織構築力強化を実現
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1on1の質向上・時間短縮化でマネージャーを楽に -
全社・部門・個人の目標がツリー構造で一覧可視化
人事評価に関する目標管理シートとして活用可能
また、支援が必要な目標は1on1でわかりやすく支援可能 -
登録された目標をベースに人事評価に必要な全ての機能と人事データベースを搭載
このように1on1 / 人事評価 / 目標管理 を支援するツール「コチーム」も同時に使用することで、
現場のマネジメント力、組織構築力の強化を実現します
経営・人事の経験、もしくは
コンサルティング実務経験が豊富なメンバーが併走、研修実施
※ 組織・人材開発以外の「営業・マーケティング施策」も実施可能
主に中堅中小企業における経営経験があるメンバーがご支援させていただくので「経営者のリアルな課題・実施してほしいこと」を汲み取る能力が、人事専門のコンサルティング会社様と比較して特徴的だと考えています。
また、人・組織の課題は、現場の課題（営業やマーケティング強化）に直結するケースが多々ありますが、そのときは需要があれば、人・組織の課題解決のため、現場側の課題解決にも併走し、「経営層・現場が一番求めている」ビジネス課題解決を狙います。
人事施策を初めて実践される方へ
組織・人材開発や研修を本格的に実施することになり、「何から手を付けるべきかわからない」といった方に向けて、人事施策の基本的な知識や、ご依頼先を選定される際に気をつけるべき点をまとめています。