プログラムの概要

私達と一般的な人事コンサル・研修会社との違い

93パーセントの研修が効果を実感できない理由

日本能率協会の調査では、研修実施企業の93パーセントが効果を実感できていないという現実があります。
※ 出典元：一般社団法人日本能率協会（JMA）「日本企業の経営課題2024（第45回企業経営課題に関する調査）」

その原因は、現場の行動変数（真のKPI）を特定せず、知識のインプットのみで終わるためです

コンサルティングやファシリテーターにとどまらず、
「ジェネレーター」として、社内メンバーとして参画し
「専門性の共有・意見調整・現場推進・実務」の
すべてを実施します

ジェネレーターとは

教師でいえば、生徒・学生に教える「ティーチャー」や、議論や話し合いを促す「ファシリテーター」でもなく、生徒・学生のなかに入り一緒にプロジェクトや探究に取り組む人。
親で言えば、子どもに何かを「させる」のではなく、子どもと一緒に取り組み、むしろ自分の方がより楽しんでしまう人。
仕事や研究のプロジェクトでいうと、みんなを導くリーダーとしてメンバーを統括したりタスクを割り振ったりするだけでなく、自分もプレイング・リーダーとして、メンバーの一人としてベタな作業もやり、一緒につくっていく側に立つ。

【引用】市川力・井庭崇「ジェネレーター学びと活動の生成」

下記課題に寄り添う形で我々は経営・組織 & 人材開発に併走します

社内に人事を回せるリソースがないので、アドバイスだけではなく現場推進や実務もお願いしたい
なかなか忙しすぎる現場を巻き込みながら、
組織開発を実施できない
定例ではなく、問題があったときに
即時的に相談したい
取り決めした範囲外の
突発的な人・組織の問題を解決したい

現場マネージャーと連携して、人事施策を進める流れ

メトリクスマネジメント・プログラムが選ばれる5つの理由

種類	メトリクスマネジメント・プログラム	一般的な研修
AI活用	研修のみでなく、独自のAIツールも併用して現場推進・実務・運用・研修まで一貫して対応可能。 AIが営業・面談データをリアルタイムに分析。個人に最適な改善アクションを提示し、マネージャーの経験や勘に頼らず成長できる科学的な組織を実現。	講師個人の経験やノウハウに依存。受講者ごとの課題に合わせた個別対応は難しく、一律的な内容になりがち。
伴走期間	研修で終わりではなく、12ヶ月間の伴走フォローで現場への定着を支援。ツール活用サポートと定期的な振り返りで、学びを確実に成果へつなげます。	研修当日〜数日間で完結。現場に戻った後のフォローがなく、学んだ内容が定着しないまま元の行動に戻ってしまうケースが大半。
助成金対応	人材開発支援助成金の活用で実質75%OFFでの導入が可能。煩雑な申請手続きもサポートするため、助成金の活用が初めての企業でも安心。	助成金に対応していない、または申請サポートがない場合が多く、費用は全額自己負担になることがほとんど。
返金保証	60日間の全額返金保証付き。導入後に効果を実感できなければ全額返金。成果に自信があるからこそ実現できる、リスクゼロの保証制度です。	返金保証を設けている研修会社はほぼ存在しません。効果が出なくても費用は返金されず、投資対効果が不透明なまま導入することになります。
データ活用	営業・目標達成プロセスの各指標（メトリクス）を可視化し、属人化していた「売れる理由」「目標達成の理由」をデータで解明。再現可能な型として組織全体に実装します。	成果の振り返りは受講者の感想や定性的なアンケートが中心。数値に基づく効果測定や継続的な改善の仕組みがありません。