目標設定・目標管理研修の3つの特長

1. 超実践的
2. 研修と実践を往還
3. 充実の伴走支援

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  現場でそのまま使える「超実践的」内容

  

  一般的な管理職研修は理論が中心で、実践で活かすためには個人の力量に依存している場合が多いです。弊社の研修では理論は押さえつつも、実際に現場で理論を活用する具体的な方法、「How」の部分を中心とした超実践的な内容となっています。

  カンタンに実践できる内容から学ぶので、研修期間中から試行錯誤しながらステップアップできるので、受講者の方々が前向きに取り組むことができます。

• 研修と実践を繰り返す「できる」を目指したプログラム

  

  研修で学んだことをすぐに現場で実践するプログラムで、研修と実践を繰り返すことで受講者が「効果的なマネジメントができる」状態をゴールとしています。

  受講者へのヒアリングや事前課題を元に研修講師がフィードバックを実施し、マネジメントのやり方が定着するまでの学習サイクルを高速で回します。

  弊社が提供するツール「Co:TEAM（コチーム）」を使いながらの研修も実施できるので、研修後の定着も促進されます。
  ※ ツールの導入は必須ではございません。現在利用中のツールや管理方法に合わせて研修をご提供させていただきます。

  
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  講師が受講者一人ひとりをサポートする「充実の伴走支援」

  

  研修時間外で、全体研修で聞きづらい内容や相性の悪い部下との接し方などについて、研修講師と受講者とのマンツーマンでの個別訓練を実施いたします。

  受講者の前向きな気持ちを引き出し、1on1ミーティングに対する意欲を高め、1on1ミーティングが定着しやすい状態を作ります。